Un piano di implementazione digitale per le società di gestione dell’edilizia residenziale

Le organizzazioni, a valle di una corretta valutazione sulle necessità che sarebbero sorte a valle dell’evoluzione del quadro normativo e legislativo si sono attivate per individuare un percorso di aggiornamento e sviluppo delle proprie metodologie operative, al fine di trovare una soluzione efficace nell’internalizzazione della metodologia BIM e più in generale nell’approccio alla transizione digitale del mondo degli appalti e delle costruzioni. A tale scopo, le attività sono state innescate da una prima fase di Assesment che a permesso di inquadrare analiticamente e dettagliatamente il contesto e le esigenze specifiche dei due enti, da cui sono poi derivati due piani di implementazione che, per ragioni di efficientamento, sono stati coordinati al fine di poter erogare le attività anche in modo congiunto ove possibile. L’implementazione ha coinvolto inizialmente un gruppo ristretto, all’interno del quale sono state individuate e formate le figure BIM di riferimento per l’Ente, selezionate tra i professionisti dell’Area Tecnica, con l’obbiettivo di condurre poi un Progetto Pilota su cui applicare e sperimentare, sempre con l’affiancamento dei consulenti, quanto appreso e configurato durante le precedenti fasi di implementazione (Standard/Best Practice/Template, Capitolati Informativi, Documentazione di gara ecc.); con la prospettiva di diffondere progressivamente il know-how acquisito e andare a declinarlo nel proseguo  secondo ulteriori obbiettivi specifici (direzione lavori, produzione as-built, gestione e manutenzione ecc.).